工作背景

1999.05 – 2005.05 美国某金融公司    项目管理专员  (金融系统服务部)         

职责

了解并分析当前的财务预算过程，负责对业务流程的再造

按时完成详尽的系统要求任务书

作为金融部门和IT系统开发部门的中间桥梁，协助沟通，控制项目进程，确保交付的系统符合财务部门的要求

作为Hyperion Pillar 和Oracle OFA 的系统管理员，负责系统维护，管理用户和安全性设置。为用户建立系统报告以及设立运算模块

提供系统安装运行后的技术支持以及稽核系统数据

负责开发公司税务预算系统和成本摊销系统。搜集用户商业要求，分析优     化进程，完成测试方案，参与QA(质量保证) 测试，统筹安排项目人员

1996.08 –1998.01 美国某公司 （新泽西州）     市场开发部经理

职责

全权负责成立美国分公司的事务，安排公司验资，注册手续，准备公司外派人员办理签证所需的文件

与美国的律师及会计师沟通联系，选择办公地点。同时为管理层准备可行性研究报告，费用分析等文件

协助确立公司的海外发展蓝图及相关的市场战略

进行市场开发以及市场调研

撰写季度管理报告，向总公司汇报经营状况

贡献

成功地在6个月期限及较紧的预算内组建了美国某分公司。并作为美国分公司的主要负责人负责在海外寻求商业机会，开展业务

成功地向北美客户推广和销售了为各个客户定做的中国旅行路线安排计划

多次安排总公司高层管理人员出访美国