管理过程的监视和测量。
a. 各部门每季度对质量目标完成情况进行测量、分析、评价；技术质量部每半年对公司总的质量目标是否达到预期要求进行评价，以保证质量目标的实现。
b. 每年至少一次内部质量体系审核，对质量体系的运行进行检查，对出现的问题提出整改要求，确保体系的有效运行。
c. 技术质量部、机动部、综合管理部、规划发展部、人力资源部、生产安全部等专业管理部门对应的管理内容实施监督检查。
（2）
产品实现过程的监视和测量
a. 技术质量部负责识别生产和服务提供过程需要进行监视和测量的各子过程，确认需要进行监视和测量的点，确定监视测量的项目及参数。
b. 各生产厂对已确定的监视测量点使用监视、测量装置和统计技术实施检测和测量。
c. 技术质量部对生产和服务提供过程监视和测量的实施情况进行检查。
d. 销售部门对销售过程合同的兑现情况进行监视和测量。
e. 供应部、生产安全部对采购过程采购产品的合格率进行监视和测量。
f. 技术质量部对新产品开发的成功率进行监视和测量。
g. 机动部对监视和测量装置的送检率进行监视和测量。
h. 当监视和测量的结果未达到预期要求时，执行《纠正和预防措施管理程序》。
