人们常说的“本地化”是指在另一个国家正式行销某产品之前，对“原始产品”进行的“修订”。 本地化通常不包括对原代码的“修订”。（参阅下面的“什么是国际化”。）本地化包括但不限于以下方面：翻译、文化本地化、DTP、图形处理、编译、测试，等等。  

　　“翻译”和“本地化”的区别是什么？

　　翻译是本地化的子集。翻译包括把源文字从一种语言转换到另一种语言。然而，当文字被翻译后，必然要对产品相应地进行许多其它更改。这些更改包括技术上和文化上的更改。

　　技术问题包括：

　　调整大小

　　重新编排格式

　　调整默认设置

　　重新编译

　　测试

　　重新创建图标

　　创建新的图形

　　重新编排文档格式

　　文化问题包括避免使用不恰当或冒犯性的语言

　　包装

　　图标

　　宣传

　　样品

　　政治敏感的术语，地方规章和宗教信仰  

　　什么是“全球化？”

　　人们常说的“全球化”是指进入国际市场的全部过程。 这一过程通常有四方面需要考虑。即源代码的国际化、本地化、建立国际品牌策略和国际销售实施。  

　　什么是“国际化？”

　　人们常说的“国际化”是指任何涉及撰写或改变“原始产品”源代码的行为，从而使该产品在另一个国家能够顺利地销售。 通常，源代码的国际化必须在本地化之前进行。国际化方面的例子包括：

　　实现双字节支持

　　转换到 UNICODE - 消除硬编码文本

　　国际化用户界面设计

　　调整默认设置 - 调整尺寸问题

　　“国际化”有时是指“赋予产品新的生命力。”  

　　怎样能减少全球化的费用？

　　对内部员工进行培训，使他们对国际化问题有所了解。

　　确定在国际市场上拓展的产品。

　　进行适当的外购，缩短上市时间。

　　在上市时间与产品质量之间选择适当的优先级。

　　为您的国际化项目指派一个有经验的项目经理。

　　选择一个出色的本地化供应商。

　　给您的合作伙伴、供应商和转包商提供充分的支持。

　　实施恰当的国际行销和分销策略。

　　成功的全球化涉及那些重要因素？

　　资金

　　产品质量

　　上市时间

　　内部员工总数（工作能力与工作量）

　　在全球化过程中最常见的十个问题是什么？

　　下面的列表包括了大多数 IT 公司在将他们的产品全球化时，面临的最耗费时间和金钱的问题。由于每个公司和产品是不同的，该列表并不适用于所有情况。 向专家咨询来帮助您决定那些方面最适合您的特殊情况。

　　在本地化之前，产品授权或“国际化” 不适当。 包括软件用户界面、帮助、文档和行销材料。

　　无法有效协调人员总数、费用、上市时间和产品质量之间的关系。  

　　缺少内部和外部费用跟踪。  

　　低估国际化项目的项目管理所需时间。  

　　在产品组中的内部资源分配不恰当。  

　　只根据价格选择本地化供应商。

　　没有充分支持您的本地化供应商，使其达到令您满意的程度。  

　　低估了对翻译之外的任务（例如测试、调整大小、编译、调整格式，等等）在时间和金钱上的投入  

　　本地化问题常见误区（例如翻译、图标、图形、默认设置，等等。）  

　　制定的行销计划在其他国家效果不佳。